主啊,我遇上了困難
你們中間若有缺少智慧的,應當求那厚賜與眾人,也不斥責人的神,主就必賜給他。(雅各書 一:五)
當你遇到一個相當大的難題而無法立刻解決時,你當怎麼辦?你可能會說,這是我生活的 一部分,我只能來面對問題。
問題有大有小,然而,問題的造成及解答總與人有關。當有的人造成問題,而你是那個要解 決問題的人時,你會怎麼作?
首先--我會禱告。我承認我的禱告常會像這樣:"主啊,我現在有一個相當大而難的問題,我 真的不知道如何解決。請主幫我快找到一個解答,以致我不會在這難題上浪費太多時間。還 有,可不可以讓我今天就解決這問題,而不用學什麼"困難生耐心"的功課呢"?
禱告真的有幫助嗎?是的,禱告會幫助你這需要解決難題的人。藉著禱告,你的怒氣,或者 是你今天碰到的這出乎意外的打擾及不順意會漸散去。當然,這難題不是你自己求來的,但 這難題是神早已知道的。祂知道在這某一天這一時刻,你會遭遇到這些情況。所以,如果這 一切都在神的意料之中,祂也必有你需要解決這些難題的答案。
其次--解決問題的第二步驟是面對問題,尋找所有一切可能解決的方案。你得停下來想想, 並寫下所想的。好好思索一下每個解決方案的可能結果。如果你在氣頭上,最好晚些作決定 。冷靜下來,等個一兩天,等氣消了點,才可能思考清楚。如果猛然告訴別人事情的片段,只 是會使情況更糟。
第三--對問題作研究調查。就如是打電話問個值得信賴的朋友,你可告訴這朋友問題的本身 ,問這朋友對這問題的看法如何,若他是你的話,他會如何處理。。日光之下無新事,雖問題 表面上顯得不同,本質上卻大同小異,你絕非是這世界上唯一遭遇上這難題的人。
第四--專注於問題的解答。談判及妥協是引人到正確的方向的方式。應對每一方案都衡量得 失利弊。
第五--如果找不出問題徵結,最好再回到問題的本身從別的角度上來解決這問題。暫時把問 題放一邊,並不是因它太難而忽略,而是從新的角度來看問題。微觀管理(督導一個員工的 每一動)有時和不給他任何的方向或挑戰是一樣的阻礙前進的。
第六--從問題中學習。有人曾經說過,成功的真正考驗不是所遭遇到的問題大小,而是這問 題是否和你去年所面對的問是一糢一樣的。我們在困難中成長。遭遇到的挑戰,即使是極難 的,卻是往上的階梯。
研讀經文:約書亞記第三章。
問題有大有小,然而,問題的造成及解答總與人有關。當有的人造成問題,而你是那個要解 決問題的人時,你會怎麼作?
首先--我會禱告。我承認我的禱告常會像這樣:"主啊,我現在有一個相當大而難的問題,我 真的不知道如何解決。請主幫我快找到一個解答,以致我不會在這難題上浪費太多時間。還 有,可不可以讓我今天就解決這問題,而不用學什麼"困難生耐心"的功課呢"?
禱告真的有幫助嗎?是的,禱告會幫助你這需要解決難題的人。藉著禱告,你的怒氣,或者 是你今天碰到的這出乎意外的打擾及不順意會漸散去。當然,這難題不是你自己求來的,但 這難題是神早已知道的。祂知道在這某一天這一時刻,你會遭遇到這些情況。所以,如果這 一切都在神的意料之中,祂也必有你需要解決這些難題的答案。
其次--解決問題的第二步驟是面對問題,尋找所有一切可能解決的方案。你得停下來想想, 並寫下所想的。好好思索一下每個解決方案的可能結果。如果你在氣頭上,最好晚些作決定 。冷靜下來,等個一兩天,等氣消了點,才可能思考清楚。如果猛然告訴別人事情的片段,只 是會使情況更糟。
第三--對問題作研究調查。就如是打電話問個值得信賴的朋友,你可告訴這朋友問題的本身 ,問這朋友對這問題的看法如何,若他是你的話,他會如何處理。。日光之下無新事,雖問題 表面上顯得不同,本質上卻大同小異,你絕非是這世界上唯一遭遇上這難題的人。
第四--專注於問題的解答。談判及妥協是引人到正確的方向的方式。應對每一方案都衡量得 失利弊。
第五--如果找不出問題徵結,最好再回到問題的本身從別的角度上來解決這問題。暫時把問 題放一邊,並不是因它太難而忽略,而是從新的角度來看問題。微觀管理(督導一個員工的 每一動)有時和不給他任何的方向或挑戰是一樣的阻礙前進的。
第六--從問題中學習。有人曾經說過,成功的真正考驗不是所遭遇到的問題大小,而是這問 題是否和你去年所面對的問是一糢一樣的。我們在困難中成長。遭遇到的挑戰,即使是極難 的,卻是往上的階梯。
研讀經文:約書亞記第三章。