主啊，我遇上了困難
你們中間若有缺少智慧的，應當求那厚賜與眾人，也不斥責人的神，主就必賜給他。（雅各書 一：五）
當你遇到一個相當大的難題而無法立刻解決時，你當怎麼辦？你可能會說，這是我生活的 一部分，我只能來面對問題。
問題有大有小，然而，問題的造成及解答總與人有關。當有的人造成問題，而你是那個要解 決問題的人時，你會怎麼作？
首先--我會禱告。我承認我的禱告常會像這樣："主啊，我現在有一個相當大而難的問題，我 真的不知道如何解決。請主幫我快找到一個解答，以致我不會在這難題上浪費太多時間。還 有，可不可以讓我今天就解決這問題，而不用學什麼"困難生耐心"的功課呢"？
禱告真的有幫助嗎？是的，禱告會幫助你這需要解決難題的人。藉著禱告，你的怒氣，或者 是你今天碰到的這出乎意外的打擾及不順意會漸散去。當然，這難題不是你自己求來的，但 這難題是神早已知道的。祂知道在這某一天這一時刻，你會遭遇到這些情況。所以，如果這 一切都在神的意料之中，祂也必有你需要解決這些難題的答案。
其次--解決問題的第二步驟是面對問題，尋找所有一切可能解決的方案。你得停下來想想， 並寫下所想的。好好思索一下每個解決方案的可能結果。如果你在氣頭上，最好晚些作決定 。冷靜下來，等個一兩天，等氣消了點，才可能思考清楚。如果猛然告訴別人事情的片段，只 是會使情況更糟。
第三--對問題作研究調查。就如是打電話問個值得信賴的朋友，你可告訴這朋友問題的本身 ，問這朋友對這問題的看法如何，若他是你的話，他會如何處理。。日光之下無新事，雖問題 表面上顯得不同，本質上卻大同小異，你絕非是這世界上唯一遭遇上這難題的人。
第四--專注於問題的解答。談判及妥協是引人到正確的方向的方式。應對每一方案都衡量得 失利弊。
第五--如果找不出問題徵結，最好再回到問題的本身從別的角度上來解決這問題。暫時把問 題放一邊，並不是因它太難而忽略，而是從新的角度來看問題。微觀管理（督導一個員工的 每一動）有時和不給他任何的方向或挑戰是一樣的阻礙前進的。
第六--從問題中學習。有人曾經說過，成功的真正考驗不是所遭遇到的問題大小，而是這問 題是否和你去年所面對的問是一糢一樣的。我們在困難中成長。遭遇到的挑戰，即使是極難 的，卻是往上的階梯。
研讀經文：約書亞記第三章。
問題有大有小，然而，問題的造成及解答總與人有關。當有的人造成問題，而你是那個要解 決問題的人時，你會怎麼作？
首先--我會禱告。我承認我的禱告常會像這樣："主啊，我現在有一個相當大而難的問題，我 真的不知道如何解決。請主幫我快找到一個解答，以致我不會在這難題上浪費太多時間。還 有，可不可以讓我今天就解決這問題，而不用學什麼"困難生耐心"的功課呢"？
禱告真的有幫助嗎？是的，禱告會幫助你這需要解決難題的人。藉著禱告，你的怒氣，或者 是你今天碰到的這出乎意外的打擾及不順意會漸散去。當然，這難題不是你自己求來的，但 這難題是神早已知道的。祂知道在這某一天這一時刻，你會遭遇到這些情況。所以，如果這 一切都在神的意料之中，祂也必有你需要解決這些難題的答案。
其次--解決問題的第二步驟是面對問題，尋找所有一切可能解決的方案。你得停下來想想， 並寫下所想的。好好思索一下每個解決方案的可能結果。如果你在氣頭上，最好晚些作決定 。冷靜下來，等個一兩天，等氣消了點，才可能思考清楚。如果猛然告訴別人事情的片段，只 是會使情況更糟。
第三--對問題作研究調查。就如是打電話問個值得信賴的朋友，你可告訴這朋友問題的本身 ，問這朋友對這問題的看法如何，若他是你的話，他會如何處理。。日光之下無新事，雖問題 表面上顯得不同，本質上卻大同小異，你絕非是這世界上唯一遭遇上這難題的人。
第四--專注於問題的解答。談判及妥協是引人到正確的方向的方式。應對每一方案都衡量得 失利弊。
第五--如果找不出問題徵結，最好再回到問題的本身從別的角度上來解決這問題。暫時把問 題放一邊，並不是因它太難而忽略，而是從新的角度來看問題。微觀管理（督導一個員工的 每一動）有時和不給他任何的方向或挑戰是一樣的阻礙前進的。
第六--從問題中學習。有人曾經說過，成功的真正考驗不是所遭遇到的問題大小，而是這問 題是否和你去年所面對的問是一糢一樣的。我們在困難中成長。遭遇到的挑戰，即使是極難 的，卻是往上的階梯。
研讀經文：約書亞記第三章。
